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    信达建设召开2020年上半年工作总结暨质量安全表彰大会

        2020年7月30日下午,公司在会议室召开2020年上半年工作总结暨质量安全表彰大会,董事长张锐、总经理杜霞、各部门及各项目部负责人参加了本次会议。工程部、考核委主要负责人作了总结发言。

        会上,总经理杜霞宣读了公司《关于在2019年度质量安全方面做出贡献的优秀管理人员表彰决定》,公司领导班子成员为受表彰的项目管理人员颁发荣誉锦旗和证书。

        总经理杜霞对上半年公司生产经营情况进行了总结,同时指出了目前工作中的不足,对下半年工作提出了以下要求:一、加强培训工作。对新入职的大学生要加强业务及综合素质的培训,关注其思想动态变化情况。二、加强信用评价管理办法学习。三、加强工程进度调度。四、围绕充分发挥财务核算、分析、管理、监督职能,继续开展清产核资工作。继续完善健全财务核算及管理制度,抓好收入确认和成本管理两个核心点,从制度上把关,力求财务数据完整、真实、准确,通过财务数据分析对公司的财务状况和经营成果进行客观的评价和剖析,为公司决策提供依据。

        董事长张锐以“如何精准、有效地将工作做到位”为主题,做了重要讲话。董事长张锐指出:一、端正工作态度、扎实履行职责。全体人员要端正工作态度,要具有责任担当意识,认真履行工作职责,认真处理好工作与个人关系问题,各部门负责人在工作中要树立带头意识,做好表率作用,以良好的精神面貌投入到工作中。二、加强执行力建设,确保各项工作落实到实处。各部门要结合本部门工作特点,制定可行、有效及科学的工作办法、工作流程及工作职责,切实解决工作中执行力差、管理措施少等问题。严格考评考核,考核委对各部门进行全方位、多角度管控及监督考核。

        再接下来的下半年,希望各位同仁秉着不忘初心、努力奋进的精神,用“落实责任、落实措施、落实任务”的标准,将领导的要求和指导贯彻到实际工作中。

     

     

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